Le 4 décembre 2024, 100 associations et partenaires de la vie associative ont été réunis par la Préfecture du Tarn et l’association rESS’ources à l’occasion de la Journée du Bénévolat proposée par le réseau Guid’Asso Tarn.
Conférences, échanges, idées fortes et images marquantes : la Journée du Bénévolat a été un concentré de réflexions et d’inspirations à l’origine des contenus de cette page dédiée au bénévolat !
LES TEMPS FORTS
Revivez en image la Journée du Bénévolat.
VOS RESSOURCES
Pour prolonger cette journée, nous avons réuni ici tous les supports disponibles : mini-conférences, visuels illustrés, documents clés… à explorer à votre rythme.
MIEUX CONNAITRE LE PORTRAIT DES BENEVOLES D’AUJOURD’HUI
Monsieur Jacques Malet
Président Co-fondateur – Recherches & Solidarités
>> A lire [ici]
>> A écouter [ici]
POUR ALLER PLUS LOIN
Retrouvez les enquêtes annuelles de Recherches & Solidarités
>> La France Bénévole [ici]
>> Essentiel de la vie associative dans le Tarn [ici]
QUELLE PLACE POUR LES JEUNES ET LES MINEURS DANS LA VIE ASSOCIATIVE ?
Jean-Claude Bardout – Magistrat
>> A lire [ici]
>> A écouter [ici] à partir de 23’52
POUR ALLER PLUS LOIN
Retrouvez la publication du Ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse
S’engager avant 18 ans, c’est possible [ici]
POUR ALLER PLUS LOIN
Retrouvez les apports pédagogiques de Animacoop
>> La transmission : au-delà de nous, quelles suites [ici]
>> Les 12 travaux de l’implication [ici]
TRANSFORMER POUR DURER
Deux pistes concrètes pour construire la vie associative de demain.
Et si on prolongeait la dynamique de la Journée du Bénévolat par des pistes concrètes pour faire évoluer nos façons de faire ?
Projet associatif, gouvernance, leviers d’engagement… voici des pistes concrètes pour continuer à faire vivre nos associations, donner envie de s’impliquer, lever les freins au bénévolat et ouvrir la porte à de nouvelles manières de faire ensemble.
Piste 1 : Faire évoluer son projet associatif pour rester attractif
Un projet associatif vivant, c’est un projet qui fait sens ici et maintenant.
Pour que l’engagement bénévole reste une aventure humaine motivante, le projet associatif doit parler aux gens d’aujourd’hui, notamment aux plus jeunes. Or, leurs attentes évoluent : ils veulent agir concrètement, être utiles, travailler en équipe, et surtout… comprendre le « pour quoi » de leur engagement.
Cela implique de faire régulièrement le point :
- Le projet de l’association est-il encore en phase avec les enjeux sociétaux actuels (écologiques, sociaux, démocratiques) ?
- Est-il partagé, lisible, inspirant ?
- Les bénévoles peuvent-ils s’y projeter, y contribuer activement ?
Quelques leviers d’action :
- Oser relier son projet associatif aux transitions en cours (climat, numérique, équité…) ;
- Réaffirmer son utilité sociale, mais aussi son ouverture à de nouvelles formes d’engagement ;
- Favoriser l’implication dans les espaces d’idées et de décision, même sans mandat formel ;
- Penser l’engagement bénévole comme un parcours évolutif et valorisé.
Piste 2 : Repenser la gouvernance associative… sans complexe
Et si la gouvernance devenait un terrain de jeu collectif plutôt qu’un passage obligé ?
Aujourd’hui, le principal frein au renouvellement des instances dirigeantes est culturel autant que structurel. Le schéma président-trésorier-secrétaire, hérité d’une génération très investie et très hiérarchique, n’attire plus. Les générations plus jeunes veulent coopérer, partager les responsabilités, tester, innover.
Trop souvent perçue comme rigide ou réservée à « ceux qui savent », la gouvernance associative mérite d’être démystifiée. Il ne s’agit pas forcément de tout formaliser, mais de réinventer des formes de décision et d’organisation plus souples, plus accessibles, qui donnent envie de s’impliquer.
Quelques leviers d’action :
- Rien n’oblige à fonctionner « comme on a toujours fait » : la loi de 1901 laisse une grande liberté de structuration ;
- On peut diviser les tâches au lieu de chercher un·e président·e parfait·e ;
- On peut imaginer une co-présidence, ou une gouvernance collégiale, plus horizontale et plus collective ;
- Former, accompagner, clarifier : c’est souvent la clé de l’envie.
En s’appuyant sur les compétences existantes et les motivations réelles, les associations peuvent sortir du mythe du président super-héros, et construire une gouvernance qui donne envie de s’impliquer sans se brûler. Petit pas par petit pas, on peut transformer la gouvernance en levier d’engagement, et non en contrainte.
Remerciements
Les co-organisateurs saluent les 100 associations et partenaires de la vie associative qui ont contribué, par leur participation à cette journée, à construire la vie associative de demain.
Les co-organisateurs remercient les partenaires, prestataires et bénévoles ayant œuvré à leurs côtés pour faire de cette première une réussite.
Nos intervenants : Jacques Malet (Recherches & solidarités) – Jean-Claude Bardout – Christophe Dansac (GRIP Figeac)
Nos prestataires : Animacoop – Pierre Chanut – Emilie Granier – Kevin Abelard – Mangeons Bocal
Nos partenaires médias : Radio Albigès – Radio R d’Autan – Tarn Libre
Les équipes du SDJES, de rESS’ources, de la Ville d’Albi et les étudiant·e·s du Master Sciences sociales – parcours sociologie des organisations et de l’action publique de l’Université Jean-Jaurès sous la direction de Nicolas Golovchenko pour leur soutien dans la préparation, la mise en œuvre et la production des livrables de cette journée.
Une journée organisée avec le soutien de :
Nous remercions : Madame Annabelle Ravni, Madame Léna Clément, Madame Stéphanie Guiraud Chaumeil et Monsieur Gilbert Hangar pour leur participation et leur soutien à cet événement.
Une journée coordonnée par :
Crédit photos et vidéo : Kevin Abelard
Illustrations : Pierre Chanut